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2025-02-20更新
從米其林繁星計畫到人才升級:台灣服務業邁向頂級的挑戰與契機

# 服務業
# 大店長晨會
在台灣服務業邁向頂級化的過程中,如何抓住機會、突破挑戰成為業界重要的議題。大店長晨會 368 集中,子彥哥邀請到前美國運通黑卡顧問團隊Austin,討論政府提出的「繁星計畫」與服務業面臨的人才挑戰。
繁星計畫:經濟部星級餐廳的目標
經濟部長郭智輝提出了「四年內讓台灣米其林星級餐廳數量達到500顆」的目標,希望藉此吸引國際頂級觀光與商務客來台消費。Austin 對此計畫表示肯定,但也不諱言挑戰巨大。
「四年內衝到 500 顆星星是一個夢想,但要實現的機率極低。」Austin 表示,「然而能有這樣的政策方向已經值得肯定。」
目前全台僅有 56 顆米其林星星,而日本東京的星級餐廳數量也不過 240 家。提升餐廳裝潢、布置、服務品質、餐食評價也帶來的是內部成本的提升,足見台灣要在短時間內大幅提升星數的難度。
人才短缺同樣是頂級服務業的隱憂
除了星數的挑戰,台灣高檔餐廳等頂級服務業(Fine Dining)也面臨人才不足的問題。子彥哥分享了他在高雄某五星級飯店婚宴場合的觀察:幾乎所有的桌邊服務人員都是外籍生,僅有領隊是台灣人。語言溝通上的障礙導致了服務體驗的下降。
Austin補充指出,要提供符合國際標準的頂級服務,不僅需要優秀的主廚,也需要穩定且專業的服務團隊。他強調:
「一個好的餐廳不只是東西好吃,還需要整個體驗與服務團隊的支持。」
多元飲食文化的價值與平衡
面對台灣政府對米其林星級餐廳等精緻餐飲的高度關注,Austin提醒,不應將米其林作為唯一的衡量標準。米其林終究是源自於西方,在進入台灣、日本等以亞州料理為主的國家時也引起許多爭議。但也應放寬心胸:米其林的到來表示了台灣整體餐飲水準已經進步到一個階段。「台灣的飲食文化非常多元,無論是路邊小吃還是頂級餐飲業,都有其價值。」子彥哥則認為,政府應在政策中兼顧不同層次的餐飲需求,避免單一押注。
從夢想到行動:產業與政府的合作契機
要實現台灣餐飲、零售等服務業的轉型升級,需要政府的政策支持,也需要產學共榮。Austin建議透過邀請國內外名廚開設課程、舉辦餐飲交流活動等方式,為產業注入新的動能。
NUEIP助力服務業突破困境,締造數位轉型新局面
台灣服務業正站在變局與機遇的交叉口。從繁星計畫到人才挑戰,政府也持續推出數位轉型方案,透過補助、折扣鼓勵餐飲、零售等服務業進行數位轉型。
身為人資界數位轉型的驅動者,NUEIP於2025年二月正式上架擬真Excel的新版排班,有效降低排班複雜度、提升排班效率,並具備三大特點:
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- 新版排班採擬真Excel排班為設計核心,介面與Excel的操作非常相似,企業人資們能輕鬆複製、貼上班表、無須逐一為新的月份做出排班設定,並能拖曳調整人員排序。
【即排即看人力配置】
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【員工手機預排並推播班表截圖】
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搭配既有的變形工時檢核、多段班/PT排班等助力,NUEIP擔任稱職的服務業專屬人資助手,釋放更多瑣碎人事工作的時間,持續協助餐飲、零售等服務業提供高品質的服務。
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