卡內基分享

AI 轉型下的人才心理安全之道｜卡內基執行長分享

【活動報導】 在AI轉型中打造心理安全職場 | 卡內基訓練執行長陳傳宏受邀分享人才信任關鍵

機會時代：管理工作中的不同世代 如何實現員工投入包容與成長

當今領導階層面臨的最重大挑戰之一是如何有效地管理、協調不同世代員工之間的關係，以提高工作效率和工作滿意度。當五個不同世代一起工作，每一代人都為工作環境帶來了獨特的技能、價值觀和方法。

員工滿意度，取決於主管態度，別等離職才後悔！

員工對於直屬主管的滿意度，會影響他們對於公司的整體評價，也是影響他們工作全心投入的關鍵因素。好的企業文化氛圍能增強團隊凝聚力，而主管正是營造一個能激勵與維持員工正面情緒的關鍵！

用「對的」情緒激勵，業績逆勢成長 20%

卡內基訓練和全球市調公司MSW研究發現，有些特定的情緒可導致更高程度的員工工作投入度，一旦員工感受到自己被重視，他們的信心度會提昇，進而感受到被激勵、有熱忱，以及被賦予重任，而這些感受都能引導他們有更高意願投入工作。

不請自來的客人-樂在工作

當工作失去熱忱時，原本有趣的工作也會變成苦差事。許多成功人士強調熱愛自己工作的重要性，他們能從工作中獲得無形的收穫，並迅速成長進步。不計較得失，選擇自己喜歡且有價值的工作，是成功的關鍵。

犯錯就重罰，誰敢說真話？主管換個方式溝通，不當壞人也不傷士氣

有效的溝通能夠幫助員工從錯誤中學習，解決問題，並恢復工作表現。主管應避免過度嚴厲或過度寬容，而是在適當時機提供改進的機會，確保員工了解錯誤的後果，並從中成長。