當 AI Agent 走進人資部門:NUEIP 參與《HR AI Agent 實踐論壇》現場紀實

NUEIP 人資顧問團隊

2026-10-01更新

當 AI Agent 走進人資部門:NUEIP 參與《HR AI Agent 實踐論壇》現場紀實

當 AI Agent 走進人資部門:NUEIP 參與《HR AI Agent 實踐論壇》現場紀實
人資小週末

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9/20 《HR AI Agent 實踐論壇》 由五位資深人資專家講師分別從決策者溝通、技術、自主開發、資料治理與組織設計切角,拆解 HR 的 AI Agent 落地實務。HR 已經不只是 AI 的使用者,更有機會成為推動組織轉型的設計者。

一場關於 HR AI Agent 落地的對話

九月的週日暖陽,新店裕隆城誠品黑盒子聚集了近百位人資夥伴,把一整天的時間留給同一個問題——AI Agent 該如何在人資部門真正落地?

這場由人資小週末 HR Friday 主辦的《HR AI Agent 實踐論壇》,NUEIP 很榮幸參與協辦單位,近距離聆聽五位講師從不同角度拆解「AI 應用落地的最後一哩路」。五個場次毫無冷場,也讓我們明顯感受到企業人資對這個議題的高度關注與急迫感。

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五位實戰講師談 HR AI Agent 落地的五種實踐切角

論壇由曾經擔任企業人資長的CJ郭鎮榕老師率先開場,從把 AI「翻譯」成老闆的語言開始切入:HR 如何打開老闆辦公室的門,用策略語言跟企業決策者溝通 AI Agent 的價值?讓老闆不但聽得懂,也讓 AI 提案不再卡在第一關。

緊接著,工研院游函諺博士從技術角度釐清 Agentic AI 與 AI Agent 之間的差異,同時帶出一個更根本的問題:當工作被拆成多個 AI 執行後,有些工作已經沒有對應的職稱,工作本身該怎麼被重新組織?這是 AI Agent 落地前,HR 必須再次檢視與設計的課題。

下午場則由凱鈿科技資深人資經理鄭智維老師的分享開場——鄭老師身為文組出身的 HR,從單純使用 AI 工具,到自己動手打造 HR 專屬的 Agent,說明 HR 團隊其實可以走出一條屬於自己的「程式自主開發」之路,不必永遠等待 IT 部門排隊支援。

曾任多家企業人資主管,現任 CMoney 商務開發總監的蔡逸軒老師則把焦點拉回資料本身,也就是談「讓 HR 資料真正活起來」的概念:資料不等於報表,必須先有乾淨且格式一致的人事數據,再由 AI Agent 負責整理、提出校準建議,但 AI Agent 不能代替主管決定評等、薪酬或處分,最終責任仍需回到人身上。

最後壓軸登場的王程皓老師以「組織圖上沒有名字的人」作結,AI 已經成為那個沒有名字的員工,因此在 AI 時代,企業真正需要重新設計的不只是流程或工具,更是部門裡的權責分工與決策方式。

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特別分享:AI 產業人才認定指引暨 HR 操作手冊

午後議程開場前,論壇特別邀請資策會介紹數位發展部數位產業署發布的「 AI 產業人才認定指引 3.0 暨 HR 操作手冊 beta 版」,透過政府發布的人才指引手冊,作為全國企業 AI 相關領域人才招募、培訓與能力盤點之共通基準。企業人資運用指引,可以更加了解招募 AI 應用人才的標準以及能力範圍,讓 AI 人才能適才適所,更為企業所運用。

論壇饗宴:植感花草下午茶

議程中場的下午茶時光,現場準備了花草風格的精緻茶點,讓整場論壇在滿滿紮實的知識之外,也能享受到愜意的視覺與味覺饗宴,替緊湊的議程增添了一份放鬆的呼吸空間,也讓與會 HR 夥伴留下深刻印象。

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NUEIP 人資系統 x 多元 AI 應用:引領人資管理升級

NUEIP 也向到訪的人資夥伴分享近期推出的 AI 功能:透過 MCP 與既有人資系統串接產出報表、能即時回應員工問題的「 AI 客服小易」、協助主管快速產出績效考核的「 AI 績效考核評語」,以及能提前示警人員離職風險、讓主管有時間及早關懷同仁的「AI 留才雷達」。這些功能背後想解決的其實是同一件事:讓 AI Agent 不只是停留在概念討論,而是真正融入 HR 每天的日常工作,分擔繁瑣、重複性的行政負擔,也呼應本場論壇重點:把時間留給更需要「人」來做判斷的事。

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五位講師的切角雖然各不相同,但從跟老闆溝通、重新定義職務,到自己動手打造 Agent、活用 HR 資料,這場論壇讓我們看見,HR 已經不只是 AI 的使用者,更有機會成為推動組織轉型的設計者。AI Agent 走進人資部門,不是一朝一夕之間的事,NUEIP 也會持續在這條路上,陪伴 HR 夥伴把 AI 真正用進日常的人資工作裡。

講者簡介

主持人 盧世安老師:《人資小週末 HR Friday》創辦人。盧老師擁有近 20 年人資經驗,曾任外商與上市公司人資主管,專長於訓練規劃、人才發展與職涯輔導,也是公認最具影響力的 HR 意見領袖之一。

郭鎮榕 C.J. Kuo 老師:榕耀管理顧問創辦人暨首席顧問。曾任 Cigna Life、Chubb Life 人資長,Accenture、EY、WTW 顧問經歷、台北大學資管所客座講師等。

游函諺博士:現任工研院產業學院數位訓練經理、台灣人工智慧青少年發展學會榮譽理事長,臺北教育大學數資系兼任助理教授。

鄭智維老師:凱鈿行動科技資深人資經理。具備跨產業 HR 實務與組織發展經驗。近年來關注 HR 科技應用領域,親自投入開發流程自動化與 HR 系統,並持續實驗 AI 與 HR 結合的各種可能性。鄭老師部落格:衛斯理 Wesley的沙龍

蔡逸軒老師:CMoney 消費事業群商務開發總監,曾任 CMoney、永鑫能源人資長與外商、上市櫃企業人資主管。專長為人力創新與組織管理、人力成本規劃預算控管、招募策略優化與人才獵募、數據驅動決策與人才分析、人才盤點與接班人計劃。

王程皓老師:冠捷集團全球人才發展與訓練副處長,具備大型科技業與國際顧問公司背景,長期專注於 Al 應用、數據分析、自動化導入與人才發展領域,擅長將複雜技術轉化為企業可立即落地的實務應用,協助企業推動數位轉型與提升工作效率。

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